Det er flere faktorer som fører til den nåværende vanskeligheten til muggindustrien. Først av alt, det generelle markedsmiljøet. Siden finanskrisen i 2008 har krisen aldri forlatt. I de første to årene, på grunn av regjeringens fire billioner yuan, var det fortsatt en viss forbedring. I 2012 ble det deprimert igjen. Disse faktorene har ført til vanskeligheter i produksjonsindustrien. Som en av kjernenæringene i produksjonsindustrien, vil formindustrien naturlig nok bli direkte berørt, med færre ordrer og lavere fortjeneste. For personer som er engasjert i muggindustrien, vil det direkte påvirke inntekten deres. Spesielt Diaoyu Island-hendelsen i 2012 påvirket alle japanske muggfabrikker i muggindustrien mer eller mindre. I tillegg, i det generelle verdensmønsteret, har den fortsatte økonomiske nedgangen i Europa og USA også direkte påvirket vår moldindustri, fordi formene med høy fortjeneste i hele moldindustrien i utgangspunktet er eksportformer. Blir det færre eksportformer, blir fortjenesten naturlig nok mindre. Hvis sjefen ikke kan tjene penger, vil ikke lønnen stige naturlig

Dette er en ekstern objektiv faktor. Det er fortsatt vanskelig og i utgangspunktet umulig å endre denne faktoren på kort sikt. I følge noen aviser og nettsteder jeg leste nylig, er det vanskelig for den europeiske og amerikanske økonomien å komme tilbake til sin tidligere kraft i lang tid fremover. Den gradvise forbedringen er forutsigbar, og det er veldig vanskelig å stige opp til himmelen i ett trinn. Heldigvis er hjemmemiljøet mye bedre. I det lange løp er stabil bedring sikker. Den relative fortjenesten til innenlandske muggsopp er kanskje ikke like god som for eksportformer, og seieren ligger i mengden. Det er imidlertid ingen måte for muggindustrien å ta av seg pelsen av plutselige fortjenester. Tross alt, bortsett fra monopolistiske industrier, kan ingen bransje ha varige uventede profitter, og opp- og nedturer er normale. (i utviklingshistorien til muggindustrien publisert av meg tidligere, fra gullalderen til sølvalderen og deretter til bronsealderen, er dette også godt illustrert.)
Utviklingen av alt er syklisk. Den nåværende bunnen er bare midlertidig. Den generelle trenden i Kinas økonomi vil ikke endre seg. Vanskelighetene forårsaket av dette vil helt sikkert bli eliminert gradvis i nær fremtid. Derfor er det ingenting å bekymre seg for denne faktoren. Dessuten vil den økonomiske nedgangen ikke bare påvirke muggindustrien, men også produksjonsindustrien. De fleste bransjer vil bli berørt.
Det er vilkårlig å konkludere med at en industri ikke fungerer på grunn av det generelle miljøet. Med mindre bransjen er helt død eller svak, kan det ikke sies det. Muggindustrien er tross alt en basisnæring. Muggsopp er uunnværlig for industrien, akkurat som catering er uunnværlig for folks levebrød.
Subjektive faktorer i muggindustrien.
Den første er formfabrikken. I de siste årene, tiltrukket av den eksplosive fortjenesten til muggindustrien i de første årene, har mange utøvere i muggindustrien startet sine egne virksomheter etter å ha samlet en viss mengde teknologi, kapital og kontakter. De har endret seg fra lønnstakere til sjefer. Som et resultat har store og små foredlingsbutikker, støpeformfabrikker og forbruksvarebutikker dukket opp etter hverandre, og antallet støpeformbedrifter har nesten økt med en geometrisk multippelvekst. Fra et personlig utviklingsperspektiv er det naturligvis en god ting, men sett fra bransjen som helhet har arbeidet som gjøres av ett selskap høy fortjeneste. Nå konkurrerer tre selskaper om det. For å få bestillingen er priskrig naturligvis uunngåelig. Du 10, jeg 8, du 8, jeg 5. Det er i denne shoppingturen at muggindustrien endelig har endret seg fra en vinningsindustri til en bransje med middels profitt eller til og med lavprofitt. I denne storslåtte kampen gikk forskjellige selskaper forskjellige veier.

Noen selskaper insisterer på kvalitet og engasjerer seg ikke i priskrig. Med støtte fra faste kunder og tilstrekkelig kapitalomsetning vokser de gradvis fra små til store og blir til slutt store selskaper. Noen selskaper mangler imidlertid disse. De velger priskrig mellom kvalitet og pris. For å spare kostnader må de komprimere utstyr og arbeidskraft. Som et resultat dannes en ond sirkel. Kvaliteten blir dårligere og dårligere, og enhetsprisen blir lavere og lavere. Til slutt lukker de dørene. Når en bedrift legger ned vil den ofte få en kjedereaksjon, som vil føre til at flere bedrifter ikke får varebetalingen, spesielt de større, for nå er forretningstransaksjonene mellom bedriftene som regel månedsoppgjør. Det er OK å legge ned etter vanlige prosedyrer, og noe gjeld kan inndrives. Noen av dem er tørre og sprø. Så snart maskinene er solgt, blir betalingen for varene samlet inn og de stikker av. Vi har sett mange slike ting.
I den relativt vanskelige perioden de siste årene har et stort antall små og mellomstore bedrifter med svak levedyktighet enten ekspandert og gått på rett vei eller lagt ned. I utgangspunktet har de som kan overleve til i dag sine egne måter, som er den store bølgen i forretningsverdenen, og overlevelsen til de sterkeste. Entreprenørskap er en god ting, og det enkle med entreprenørskap i formindustrien er også en funksjon som tiltrekker seg mange til å bli med. Entreprenørskap er imidlertid risikabelt, og suksessen til et selskap er ofte basert på kollaps av flere selskaper. Det er bedre å starte en bedrift etter at du har et visst grunnlag innen kapital, kontakter og teknologi, spesielt etter at du har stabile kunder. Det er ofte svært vanskelig å sette opp en bod før man finner kunder. Hvis du ikke er forsiktig, blir det vanskelig å fortsette hvis kapitalkjeden brytes.
Dette er de subjektive faktorene innen muggindustrien. Næringen i seg selv ekspanderer for raskt, og selv om økonomien er fremgangsrik, vil det bli hard konkurranse, for ikke å snakke om den uheldige økonomiske nedturen, som gir vanskeligheter.
Ovennevnte er noe av den nylige statusen til muggindustrien. La oss så snakke om forventningene til fremtidig utvikling. Jeg tror at flertallet av nye mennesker fortsatt er mer bekymret for dette
Utviklingsforventning til muggindustrien
Den første er det ytre miljøet, som må vurderes. Økonomisk oppgang er bare et spørsmål om tid. Det er ingenting å bekymre seg for. Naturligvis vil det være en rekke tiltak for å stimulere økonomien. Så lenge Kinas økonomi holder seg på rundt 8 prosent per år, har ikke produksjonsindustrien og formindustrien noe å bekymre seg for. Selv om uventet fortjeneste ikke lenger er tilgjengelig, er døren til entreprenørskap fortsatt åpen for ambisiøse mennesker. Det er bare det at terskelen blir høyere enn før. Tiden bør ikke overstige to år, fordi denne tiden er et halvt byrå, og det kan ikke se noen effekt. Det mest presserende er den nasjonale lederen!

Så er det det indre miljøet. Etter den brutale konkurransen i den ekstraordinære perioden de siste årene og nedleggelsen av mange dårlig administrerte virksomheter, har overlevende naturligvis sin egen måte å overleve på. Enten er det stabile kunder, sterk virksomhet eller utmerket kvalitet. Vinpilegrimer kommer fra selskapet, og selskapets ledere og tekniske styrke har en tendens til å være stabile. Bare på denne måten kan bedriften gå gjennom innkjøringsperioden og gå inn i stabil periode. Men har også en viss popularitet.
Når det ytre miljøet til et slikt selskap forbedres, øker forretningsvolumet, og fortjenesteøkningen er forutsigbar. Og deretter utvide passende i henhold til sitt eget forretningsvolum. Prismessig vil det være mye bedre enn den nåværende blodige krigen. Det er tross alt ikke kongens måte å kjempe blindt på priskrig, og et slikt selskap vil ikke overleve på lenge. Etter elimineringen av noen bedrifter har situasjonen at det er for mange arbeidere og for få arbeidere endret seg, og det er ikke nødvendig å delta i priskrig.

Selskapets overskudd har økt, etterfulgt av økningen i arbeidernes lønn. Spesielt vil det være en stor etterspørsel etter senior tekniske talenter, slik som senior mold design ingeniører, senior programmerere, senior mold mastere og senior teknikere i ulike stillinger, fordi slik teknisk kraft er avgjørende for at et selskap skal oppnå stabil utvikling. For å stabilisere arbeidstakerne vil lønningene også til en viss grad stige. Det er fortsatt mulig å øke dagens nivå med 20 prosent til 30 prosent.
