I produksjonssystemet til Kinas maskinproduksjonsbedrifter er det hovedsakelig følgende problemer:
1. Kostnadsstyring og kontroll er vanskelig
Teknologioppdateringshastigheten til maskinproduksjonsbedrifter er raskere og raskere. Den originale produktteknologien har ikke blitt akseptert av markedet på lenge. Fornyelse av teknologi krever imidlertid kostnadsutgifter, som er under stort press for virksomhetene. Produktene fra mekanisk produksjon er svært tilpasset, som i utgangspunktet er satt sammen, produsert, designet og produsert i henhold til bestillinger. Det er mange spesifikasjoner av produkter, og produksjon og innkjøp av råvarer er ekstremt komplekse, noe som er lett å forårsake ekstra kostnader; Samtidig, for å kontrollere kvaliteten på produktene, er det også lett å øke kostnadene. For tiden har ikke Kinas mekaniske prosesseringsbedrifter et godt grep om vitenskapelig kostnadsregnskap, så det er vanskelig å redusere kostnadene, noe som resulterer i mye avfall.
2. Produksjonsdrift og produksjonssted
På grunn av kapitalbegrensninger er det generelle produksjonskonseptet til små og mellomstore maskineringsbedrifter i Kina relativt tilbakestående, og produksjons- og driftskonseptet er vanskelig å møte behovene til markedskonkurranse. Hovedsakelig reflektert i: det er ingen perfekt produksjonskontrollplan; Måten for maskinproduksjon bedriftsplanlegging uten ERP; Produksjonsplan og kjøpsplan er ikke effektivt kombinert; Det komplette settet med deler er utilstrekkelig; Mangel på nøyaktig kostnadsberegning; Utilstrekkelig kostnadskontroll; Det er utarbeidet en rekke prosedyredokumenter, men effekten av implementering varierer fra virksomhet til leder; Styringsverktøy er relativt tilbakestående; Bedriften er fortsatt i manuell desentralisert administrasjon eller enkel administrasjon av mikrodatamaskiner, etc.
3. Blind produksjon fører til problemer med varelager og bedriftskapitalomsetning
De fleste maskinproduksjonsbedrifter er høyteknologiske bedrifter, men innenlandske produksjonsbedrifter er fortsatt alvorlig utilstrekkelige i kjerneteknologi, noe som gjør at Kinas maskineringsbedrifter følger produksjonstrenden, og det vil være blind produksjon. Produktene som produseres har blitt mettet i markedet. Hvis produktene produseres i blinde, kan det føre til produkter som ikke kan selges, noe som vil føre til etterslep av varelager, oppta mye midler og føre til dårlig kapitalomsetning i bedrifter.
4. Problemer i kvalitetsledelse
Kinas mekaniske prosesseringsbedrifter har ikke et forsvarlig kvalitetssikringssystem, og alle inspeksjonssystemer må styrkes ytterligere. Den utilstrekkelige prosesskontrollevnen til kvalitet vil gi mange kvalitetskostnader. Den visuelle styringen, forebyggende styring og postkvalitet Mottiltak av kvalitet må styrkes ytterligere.