Introduser et konsulentselskap for lean produksjon, introduser konseptet lean production gjennom en tredjepart, og hjelp din egen bedrift med å implementere lean production management-modellen.
Bedrifter som tar i bruk denne modellen sorterer generelt ut organisasjonsstrukturen og styrker PMC-funksjonen (gjennom det daglige produksjonskoordineringsmøtet for å gjennomgå statusen til forrige dags produksjonsplan, utgivelsen av planen på dagen, materialinspeksjon, utstyrskapasitet og personellstatus , etc.), og deretter utføre ulike avdelinger. Forbedringen av funksjoner, sortering av nøkkelytelsesdata for ulike avdelinger, og innføring av femstjerners teamvurdering og andre trinn for gradvis å introdusere den slanke produksjonsmodellen, som kan endre status quo for produksjonsstyring på kort tid .
Dette krever imidlertid en viss kostnad, og mange små bedrifter med lav betalingsevne har ikke råd. Derfor vil det føre til at gode bedrifter spør konsulentselskaper om veiledning og blir bedre og bedre, og fattige bedrifter vil be konsulentselskaper gi veiledning og blir dårligere og dårligere. polarisasjonsfenomen.
