I 2020 nådde det globale online salgsvolumet 2,8 billioner dollar, og i år forventes dette tallet å vokse til 4,8 billioner dollar. Innen 2023 vil grenseoverskridende forbruk utgjøre 17% av det globale online salget, og nå US $ 736 milliarder, omtrent 4,7 billioner yuan.
Videre, med utviklingen av grenseoverskridende e-handel, har Kina nå blitt verdens største grenseoverskridende B2C-importør og eksportør, og laget i Kina går globalt.
Men bak overflaten av all denne velstanden er det fortsatt et problem. For de fleste produksjonsbedrifter i Kina er B2C e-handelsplattformmodell, utallige produkter og hundrevis av butikker i stadig endring hele tiden.
En slik forretningsmodell for e-handel vil vanligvis ha en negativ innvirkning på tilbud og etterspørsel, produktkvalitet og ettersalgsservice, men disse faktorene er veldig viktige for internasjonale forbrukere.
Dette krever at kinesiske bedrifter gjør tilsvarende endringer for å tilpasse seg denne plattformen, for å gripe denne muligheten til å gjøre en god jobb innen grenseoverskridende e-handel. Ved endring må foretakene først avklare tre sentrale punkter.
Først må du gjøre det klart om produktene dine virkelig er for detaljhandel. Kort sagt, om du kan bruke dem umiddelbart. Fordi i industrien tilhører mange bedrifters bestillinger B2B-bedriftskjøpsordrer, men på dette stadiet er grenseoverskridende e-handelsplattformer hovedsakelig basert på B2C-detaljhandelsmodus, og B2B-bestillinger er ikke fraværende, men svært få. For eksempel, hvis en bedrift produserer solenergi, må produktet installeres av fagfolk, men det er umulig å installere varmtvannsberedere for folk over havet. Med mindre bedriften har egne butikker i utlandet, er den ikke egnet for grenseoverskridende detaljhandel.
For det andre er ordrebeløpet for tradisjonelle bedrifter stort, men mengden er liten. Det kan være bare noen få bestillinger i året. Men grenseoverskridende e-handel domineres av FMCG med et større antall. I begrepet tradisjonelle produksjonsbedrifter spiller det ingen rolle så lenge en gruppe varer ikke har store kvalitetsproblemer. Men på plattformen for grenseoverskridende e-handel, hvis et produkt har feil, er det 100% kvalitetsproblemer for kjøpere, og bedrifter må være oppmerksom på det.
For det tredje, når tradisjonelle bedrifter gjør internasjonal handel, fokuserer de generelt på frakt, fordi når antall bestillinger er for stort, er frakt den billigste måten å transportere på, men grenseoverskridende e-handelsplattformer har generelt sine egne utenlandske varehus. Den første gruppen varer brukes ofte til å teste data og tilbakemeldinger fra markedet. Hvis tallet er lite, vil de hovedsakelig bruke lufttransport. Først etter at produktsalget er stabilt, vil de bruke frakt, noe som også er en måte å tenke at bedrifter må endre seg.
Grenseoverskridende e-handel er et blått hav, men under dette blå havet er det utallige rev og torrenter. Om et skip synker på bunnen av havet eller når den andre siden, avhenger av hvordan "rormannen" opererer.