For tiden er det totale antallet verktøymaskiner i mitt land mer enn 3,8 millioner, hvorav det totale antallet CNC-maskiner er bare 113,400, det vil si CNC-hastigheten på mitt lands maskinverktøy er mindre enn 3 prosent . I løpet av de siste 10 årene har den årlige produksjonen av CNC-maskinverktøy i mitt land vært omtrent 0,6 til 0,8 millioner, og den årlige produksjonsverdien er omtrent 1,8 milliarder yuan. CNC-raten for den årlige produksjonen av verktøymaskiner er 6 prosent. Mer enn 60 prosent av mitt lands maskinverktøy har vært i drift i mer enn 10 år; blant maskinverktøyene under 10 år er mindre enn 20 prosent automatiske/halvautomatiske maskinverktøy, og FMC/FMS og andre automatiserte produksjonslinjer er enda mer sjeldne (automatiske og halvautomatiske maskinverktøy i USA og Japan står for 60 prosent). ovenfor). Det kan sees at det meste av produksjons- og prosessutstyret til de fleste av våre produksjonsindustrier og bedrifter er tradisjonelle verktøymaskiner, og mer enn halvparten av dem er gamle verktøymaskiner med en tjenestealder på mer enn 10 år. Produktene som behandles av denne typen utstyr har generelt dårlig kvalitet, få varianter, lave karakterer, høye kostnader og lang leveringsperiode, og mangler dermed konkurranseevne i det internasjonale og innenlandske markedet, noe som direkte påvirker produktene, markedene og fordelene til en bedrift. Overlevelse og utvikling av bedrifter. Derfor er det nødvendig å kraftig forbedre den numeriske kontrollhastigheten til maskinverktøy.
Siden mitt lands reform og åpning har mange bedrifter introdusert teknologi, utstyr og produksjonslinjer fra utlandet for teknologisk transformasjon. I følge ufullstendig statistikk ble det i løpet av de ti årene fra 1979 til 1988 introdusert 18 446 teknologiske transformasjonsprosjekter over hele landet, verdt rundt 16,58 milliarder dollar.
De fleste av disse prosjektene har spilt sin rolle i mitt lands økonomiske konstruksjon. Imidlertid, i noen importerte prosjekter, på grunn av ulike årsaker, kan ikke utstyret eller produksjonslinjen drives normalt, eller til og med lammet, noe som påvirker fordelene til bedriften og setter bedriften alvorlig i trøbbel. Etter at noe utstyr og produksjonslinjer ble importert fra utlandet, ble noe dårlig fordøyd og absorbert, med ufullstendige reservedeler og feil vedlikehold, noe som resulterte i dårlig drift; noen tok kun hensyn til introduksjonen av utstyr, instrumenter og produksjonslinjer, og ignorerte programvare, teknologi, ledelse osv., noe som resulterte i prosjektsvikt. Komplett, potensialet til utstyret kan ikke bringes i spill; noen kan ikke engang starte driften og mislykkes i å spille sin rolle; noen produksjonslinjer har godt produktsalg, men kan ikke nå produksjonsstandarder på grunn av utstyrsfeil; noen skyldes høyt energiforbruk og lav produktkvalifiseringsrate og forårsaker tap; noen har blitt introdusert i lang tid, trenger å utføre teknisk oppdatering. Av ulike grunner skaper noe utstyr ikke bare rikdom, men forbruker rikdom.
Disse ubrukelige utstyret og produksjonslinjene er en belastning, og de er også et stort antall lageraktiva. Hvis de blir reparert, er de rikdom. Så lenge de viktigste tekniske vanskelighetene er identifisert og sentrale tekniske problemer er løst, kan de største aksjekapitalen revitaliseres med den minste investeringen, og de største økonomiske og sosiale fordelene kan oppnås. Det er også et stort ombyggingsmarked.